Asset Management – Potenzial heben durch gemeinsame Arbeit an der Immobilie
BEOS ist mehr als ein gewöhnlicher Asset Manager, sondern Teil einer Gemeinschaft mit Mietern, Nachbarn, Dienstleistern und all denjenigen, welche die von uns gemanagten Areale mitprägen.
Als Teil einer starken Gemeinschaft setzen wir auf aktive Partizipation
Flächen nachvermieten, modernisieren, umnutzen – all das übernimmt die BEOS als Asset Manager in ihrer Position als Eigentümerstellvertreter.
Der Kompass für unsere Asset-Management-Maßnahmen ist nicht der Immobilienmarkt, sondern das Kerngeschäft unserer Mieter. Wir analysieren deren Entwicklung, leiten daraus spezifische Flächenbedürfnisse und Potenziale zur Wertsteigerung der Objekte ab und setzen diese um. Im Mittelpunkt stehen dabei die Vermietung von Leerstandsflächen, die Umnutzung und Aufwertung von Bestandsgebäuden sowie die Nachverdichtung von Grundstücken durch beispielsweise Neubauten und Aufstockungen. Alles, was wir tun, ist von dem Anspruch geleitet, die Produktivität unserer Mieter und das Wohlbefinden unserer Nutzer zu unterstützen.
Für unsere Investoren erstellen und monitoren wir einen Businessplan für jedes Objekt, übernehmen das Reporting und überwachen die Finanzierung und den Zahlungsverkehr. Das Vertragsmanagement gehört ebenso zu unseren Aufgaben wie das Controlling operativer Dienstleister. Auch mögliche Kostensenkungen sowie eine optimierte Instandhaltungsplanung und Energieversorgung haben wir stets im Blick. Abhängig von der Marktentwicklung verifiziert die BEOS außerdem Exit-Strategien, prüft Möglichkeiten der Refinanzierung und betreut deren Umsetzung.
Die BEOSphäre – Teil einer starken Gemeinschaft
Wir haben eine erklärte Mission: Die klassische Vermieter-Mieter-Beziehung in eine Partnerschaft umzuwandeln, indem wir aktiv die Partizipation aller Beteiligten auf Augenhöhe fördern – also Mieter, Nutzer, Investoren, Behörden, Nachbarn und weitere Partner. Die Umgebung und die Atmosphäre, die das ermöglichen, trägt bei uns den Namen BEOSphäre.
Die BEOSphäre beruht auf einer klaren Haltung sowie auf Prozessen, die von der aktiven Partizipation leben. Die entsprechenden Stakeholder werden dadurch Teil einer stark erweiterten Werkbank, bei der BEOS eine moderierende Rolle einnimmt und alle immobilienbezogenen Maßnahmen umsetzt. Das gibt allen Beteiligten den Raum, die Areale nachhaltig zu prägen. Während von Quartier zu Quartier unterschiedliche Beziehungsebenen und individuelle Lösungen entstehen, werden die wichtigen Erkenntnisse von BEOS übergreifend dazu genutzt, die BEOSphäre stetig weiterzuentwickeln.